FC/K - KONCRÈTEMENT SE LANCER
Les étapes d'une création réussie
Formation créée le 09/09/2026. Dernière mise à jour le 10/09/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
30 heures (20 jours)FC/K - KONCRÈTEMENT SE LANCER
Les étapes d'une création réussie
Objectifs de la formation
- Clarifier sa vision et formuler son positionnement
- Réaliser une étude de marché et définir son client cible
- Construire son business model, son offre et sa politique de prix
- Choisir un statut juridique, fiscal et social adapté
- Élaborer un prévisionnel financier et un seuil de rentabilité
- Bâtir un plan de lancement et une feuille de route à 90 jours
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Créateurs d'entreprise
- Porteurs de projet
- Entrepreneurs
Prérequis
- Porter un projet de création d'entreprise ou avoir immatriculé son activité depuis moins de 12 mois
- Savoir lire et écrire, disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet
- Aucun diplôme exigé
Contenu de la formation
CONTENU
- Situer son projet, ses atouts et ses zones de risque
- Poser sa feuille de route personnalisée
MODULE 1 — DIAGNOSTIC ENTREPRENEURIAL
- Accompagnement à la rédaction du plan d'affaires
- Aide à l'orientation des recherches
- Accompagnement à la présentation orale du projet professionnelle
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISÉ
- Accompagnement individualisé
MODULE 2 — VISION ENTREPRENEURIALE & POSITIONNEMENT
- Clarifier sa vision, ses motivations et ses non-négociables
- Formuler son positionnement et sa promesse
MODULE 3 — ÉTUDE DE MARCHÉ
- Analyser son marché, ses tendances et son cadre réglementaire
- Définir son client cible et construire son persona
- Analyser la concurrence et identifier sa différence
MODULE 4 — BUSINESS MODEL
- Construire sa proposition de valeur
- Bâtir sa grille d'offres, fixer ses prix et calculer ses marges
- Identifier ses ressources, activités et partenaires clés
MODULE 5 — CADRE JURIDIQUE, FISCAL, SOCIAL & PRÉVISIONNEL
- Choisir la forme juridique adaptée à son projet
- Comprendre son régime fiscal, social et ses obligations
- Construire son prévisionnel, son plan de financement et son seuil de rentabilité
MODULE 6 — PLAN DE LANCEMENT & FEUILLE DE ROUTE
- Bâtir sa communication de lancement et activer ses premiers contacts
- Structurer ses 90 premiers jours d'activité
Équipe pédagogique
KONCRÉTIZ® est un cabinet de direction externalisée. Notre mission : accompagner les entrepreneurs à chaque étape de leur développement en alliant stratégie, montée en compétences, coaching et solutions opérationnelles — selon un principe simple : Diagnostiquer • Structurer • Déployer • Performer • Transformer. Nous vous éclairons, nous vous guidons — vous restez aux commandes.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Diagnostic initial et auto-positionnement sur 9 axes (Score Créateur)
- Évaluations formatives intégrées à chaque module de l'e-learning
- Évaluation des livrables à chaque rendez-vous : positionnement, étude de marché, business model, prévisionnel, plan de lancement
- Auto-positionnement final et mesure de la progression
- Bilan final personnalisé et questionnaire de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
- Carnet de bord LANCER (livret de travail de l'apprenant)
- Business model canvas
- Grille d'offres et de prix
- Canevas de prévisionnel et de plan de financement
- Feuille de route 90 jours
- Checklist des livrables de création
Délai d'accès
8 jours