REPRENDRE LES COMMANDES
Entreprendre sans se perdre - La MasterClass
Formation créée le 24/10/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
15/12/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
Oui
390,00 €
Net de TVA
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REPRENDRE LES COMMANDES
Entreprendre sans se perdre - La MasterClass
Objectifs de la formation
- Dresser un bilan lucide de sa situation : résultats, énergie, apprentissages.
- Distinguer les symptômes des causes profondes qui freinent son activité.
- Hiérarchiser ses options et arrêter 3 priorités stratégiques, alignées avec ses valeurs.
- Bâtir son plan d'action des 90 premiers jours, réaliste au regard de son temps et de son énergie.
- Mettre en place des indicateurs simples et un rituel de pilotage hebdomadaire.
- Identifier ses signaux d'épuisement et formaliser sa feuille de route sur une page.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeantes et dirigeants de TPE/PME
- Entrepreneurs, indépendants et professions libérales
- Porteurs de projet en phase de lancement ou de structuration
Prérequis
- Aucun prérequis.
- Venir avec ses chiffres clés de l'année (chiffre d'affaires, principales charges, trésorerie) permet d'aller plus loin dans les ateliers.
- La lecture du livre « Entreprendre sans se perdre » est conseillée mais non obligatoire.
Contenu de la formation
Séquence 1 – Comprendre : faire le point
- Ce qui a fonctionné, ce qui a coûté, ce qui a manqué.
- Lecture croisée : résultats, temps, énergie.
Séquence 2 – Problématiques : nommer les vrais freins
- Symptômes ou causes : la méthode des « pourquoi » successifs.
- Identifier ses 3 nœuds stratégiques.
Séquence 3 – Solutions : ouvrir le champ des possibles
- Explorer les options sans s'autocensurer.
- Atelier en binôme : regards croisés sur les pistes de chacun.
Séquence 4 – Décisions : choisir avec sens
- Grille de décision sens / impact / effort.
- Arrêter 3 priorités et décider de ce à quoi l'on renonce.
Séquence 5 – Actions : vos 90 premiers jours
- Décliner chaque priorité en objectifs à 30, 60 et 90 jours.
- Construire son plan d'action à 90 jours, semaine par semaine.
Séquence 6 – Pilotage : garder le cap
- Choisir 5 indicateurs utiles, ni plus ni moins.
- Installer un rituel de pilotage hebdomadaire de 30 minutes.
Séquence 7 – Progression : avancer sans s'épuiser
- Repérer ses signaux d'épuisement et anticiper les obstacles.
- S'entourer : ressources, soutiens, routines.
Séquence 8 – Impacts : reprendre les commandes
- Formaliser sa feuille de route sur une page.
- Engagement sur ses 3 premières actions dès la semaine suivante. Évaluation des acquis et bilan.
Équipe pédagogique
Carine BOISDUR, coach-consultante d'entreprise et fondatrice de KONCRÉTIZ®. Issue de l'expertise comptable (17 ans en cabinet), entrepreneure depuis 2013, elle accompagne les dirigeants de TPE/PME dans la création, la structuration et le développement de leur activité. Autrice de « Entreprendre sans se perdre » (2026) et animatrice du podcast Business & Sens.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Avant : questionnaire de positionnement en amont pour recueillir les attentes et la situation de chaque participant.
- Pendant : validation des productions de chaque séquence par l'intervenante.
- Après : auto-évaluation des acquis, questionnaire de satisfaction à chaud, remise d'une attestation de fin de formation. Questionnaire à froid à 3 mois.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active : alternance d'apports structurés, d'ateliers individuels et d'échanges en binôme ou en groupe.
- Approche concrète : chaque séquence produit une pièce de son plan d'action à 90 jours ; le participant repart avec un document directement utilisable.
- Supports : cahier d'exercices remis à chaque participant, grilles et modèles (bilan, grille de décision, plan 90 jours, tableau de bord).
- Moyens techniques : salle équipée, vidéoprojection, paperboard.
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation 2026 en cours d'analyse
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Accessibilité
formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous en amont pour étudier les adaptations nécessaires.