6.1 - TABLEAU DE BORDS ET DE SUIVI - Définir ses indicateurs clefs de perormance - KPI
Définir ses indicateurs clefs de performance - KPI
Formation créée le 16/01/2025. Dernière mise à jour le 09/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- La notion de performance en entreprise
- Les indicateurs de performance indispensables
- Déterminer les indicateurs clés pour le suivi de la performance
- Mise en œuvre des indicateurs et paramètres mesurables
- Process d'amélioration continue
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Entrepreneur débutant ou confirmé
- Cadre, responsable de service
- Employés et demandeurs d'emplois
Prérequis
- Avoir un intérêt pour le développement personnel et professionnel
- Disposer d’un minimum d’expérience ou de projet professionnel en cours
- Maîtriser les bases de l’outil informatique
- Avoir un accès à un environnement calme avec une bonne connexion Internet
- Être disponible et ponctuel(le)
Équipe pédagogique
Une équipe expérimentée et performante. +20 ans d'expérience d’accompagnement auprès des chefs d'entreprise et leurs équipes. Un process de travail dynamique et des outils pragmatiques
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QUIZ
- QCM
Ressources techniques et pédagogiques
- Fiches pratiques / aide-mémoires (1 à 2 pages) récapitulant les outils, les étapes ou les concepts
- Feuilles de route ou check-lists pour passer à l’action après la masterclass
Qualité et satisfaction
En cours d'évaluation
Délai d'accès
3 jours